Rendimento desportivo vs mais-valias
Pedro Azevedo
Quando olho para a Gestão de Activos no futebol comparo-a com o portefólio de uma carteira de investimento. Eu tenho um conjunto de capitais próprios, capitais alheios (financiamento) e receitas que vão alicerçar esse investimento e de seguida preciso de fazer uma alocação equilibrada que vise um rendimento mínimo que depois pode ser potenciado por mais-valias.
Na constituição desse portefólio eu vou procurar ter uma base segura e pouco volátil de rendimento, recorrendo para isso a obrigações de baixo risco. De seguida, posso abdicar de algum desse rendimento semi-garantido, comprando obrigações mais voláteis ou investindo em acções. O objectivo é o de melhorar o rendimento final, sem que tal possa afectar determinantemente o capital investido.
Os activos do futebol não são muito diferentes dos financeiros. Chamam-se direitos económicos e devem ser geridos com critério visando o rendimento desportivo e financeiro. Tal como nos investimentos em activos financeiros, em primeiro lugar dever-se-á privilegiar uma base que garanta um rendimento mínimo. Seguidamente, podemos então procurar um conjunto de activos especulativos com o objectivo de melhoria do rendimento global.
No antigo FC Porto, jogadores como João Pinto ou Paulinho Santos faziam toda a carreira no clube. Eram eles que passavam a mística do clube e era alicerçado neles que se começava a garantir o rendimento desportivo. O objectivo do clube com esses atletas não era produzir mais-valias, porém a sua coexistência no plantel visava a solidez e consistência da equipa e acabava por ajudar a garantir rendimento desportivo e também financeiro por via da alienação de passes de outros atletas que saíam valorizados por via do impacto das vitórias em solo nacional e internacional. Nunca o Porto pensou em vender João Pinto ou Paulinho Santos durante a fase mais efusiva das suas carreiras, na medida em que a constância do seu rendimento sempre foi mais importante para o clube do que um ganho extraordinário (por contraposição a ordinário) proveniente da sua venda. (Poderia também dar o exemplo mais recente de Luisão na Benfica.)
A meu ver, dado a regularidade do seu rendimento a alto nível, Marcos Acuña é um desses jogadores que não deve ser comprado com o objectivo de uma futura mais-valia. O argentino é como uma obrigação que vai sendo amortizada antes da maturidade e cujo cupão vai garantindo um rendimento mínimo (desportivo) fixo exigível. Outros jogadores haverá em que se tornará importante determinar o ponto óptimo da venda, atendendo à idade, prazo para final de contrato, previsível evolução da economia, impacto na equipa e possibilidade de substituição imediata, tudo variáveis que deverão estar presentes no sentido da optimização do modelo.
O que eu quero dizer é que um plantel deve ser constituído com uma base de jogadores que garanta um rendimento constante, aquilo com que se ganham provas de regularidade como um campeonato nacional e que manifestamente vem faltando em Alvalade há algum tempo. Depois, isso pode e deve ser complementado com activos mais voláteis. Todos sabemos o preço da genialidade e muito poucos são como Bruno Fernandes que consegue manter uma regularidade impressionante a altíssimo nível. O mais comum nos jogadores que fazem a diferença é alternarem momentos de grande inspiração com algum desaparecimento do jogo, pelo que é nesses momentos que uma equipa é "agarrada pelas orelhas" pelos jogadores de rendimento constante. Recordo sempre com redobrada saudade o percurso do Sporting de Malcolm Allison em 1982, uma equipa absolutamente direccionada para a frente e cujo caos proveniente da desorganização defensiva aquando das transicções contrárias era evitado pela classe e intuição de Eurico e pela acção de carregadores de piano como Marinho ou Nogueira.
Enfim, deixei aqui aquela que é a minha visão da forma como deve ser formado um plantel de futebol e como esta indústria pode e deve beber conhecimento noutras actividades económicas. O fundamental é que exista uma ideia prévia e que os jogadores sejam envolvidos nessa visão e saibam de antemão o que se pretende deles, até porque um jogador de futebol não é como um sobreiro ou um activo financeiro, tem ideias e vontade própria e a pré-comunicação clara do que dele se pretende poderá evitar problemas no futuro.